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创新工作 鼓足干劲 再接再厉——青海仁济医院隆重召开2023年度目标责任签订大会

草木萌发、春山可望的美好时节,3月9日下午,医院多功能大厅,灯光通明,气氛热烈。青海仁济医院2022年度目标责任考核表彰暨2023年目标责任签订大会在这里隆重召开,医院领导班子成员,各科室主任、护士长及部分医护人员代表参加大会。会议由王东副院长主持。
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会上,甘雨灵董事长宣读了青海仁济医院院长任命的通知,张奕常务副院长作了青海仁济医院2022年目标责任完成情况工作报告。张小兆副院长宣读了会议表彰决定。会议中间,对完成目标任务的科室予以表彰奖励,伴着欢快的乐曲和热烈的掌声,基层科室获奖代表精神抖擞荣登主席台,接受医院领导的表彰,把会议气氛推上了高潮。


 会上,甘雨灵董事长与冯建明院长及党办、财务部主任签订了2023年度目标责任书,冯建明院长分别同三位副院长、两位院长助理签订了2023年度目标责任书,张奕、王东、张小兆三位副院长及李修荣院长助理分别同分管的科室、部门负责人签订了目标责任书。

会上,甘雨灵董事长做了讲话,她指出:这次会议,就是要把医院全年的工作部署转化为实战,这是摧人奋进的誓师大会,工作思路和发展目标明确而清晰呈现给大家,既是冲锋号、更是军令状。我们的新院长的确认,标志着青海仁济医院发展进入了一个新的阶段。

     甘雨灵董事长结合2022年医院发展目标及医疗质量,提出四点要求:一是发扬成绩,总结经验,凝聚力量。只要我们上下团结一心、迎难而上、抓住契机、铆足干劲,就一定能把潜在的优势转化为实实在在、看得见摸得着的具体成果。就一定会慢慢地成熟起来、壮大起来!二是认清形势,以我为主,创新工作。青海仁济医院要聚焦“健康中国”发展,在强化学科建设、医保合规、质量管理,医疗服务能力的同时,积极围绕“大健康”开拓新兴业务领域、打通创新业务模式,在新的形势下稳健发展。三是突出重点,精益求精,提质增效。2023年,我们要依托医院第二个五年规划医疗技术服务能力提升项目,本着“增新、补缺、提高”的原则,建立完善的分层次培训机制,强化学科建设。以老年友善医院创建工作为契机,强化护理专科建设,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,进一步改善就医环境,优化服务流程,使患者享受到高水平高质量的服务体验。四是强化作风,服务至上,实干为要。以“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀和担当,紧盯目标、紧扣全年、紧抓当前,强化工作统筹,健全长效工作机制,压茬推动各项重点任务落实,确保各项工作提质增效、确保医院上半年全面恢复,为完成年度目标任务奠定坚实基础。

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会议最后,甘雨灵董事长强调指出,开局关乎全局,起步决定后程。新的一年,我们要拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲,更好统筹疫情防控和经济社会发展,在“规范经营”和“依法执业”两方面核心工作上要有所突破,加快构建医院新发展格局,乘势而上巩固经济回稳向上的基础。创新医院经营,积极推动医院管理能力和创新能力提升,以提高医疗质量安全为主导,坚持“让看病更方便、更舒心、更安全”的医疗本质,不忘初心,不断推动医院学科建设、人才培育、医疗质量、服务体系整体再上新台阶!



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