【仁济动态】以数据发声，推动医院高质量发展——青海仁济医院召开2024年度医院运行分析总结会议

      为进一步增强医院运营管理意识，持续提升医院运营质效，不断强化医院内涵建设，提升综合服务能力和财务精细化运营管理。1月8日下午，青海仁济医院在多功能厅召开“2024年度医院运行分析会”。总结2024年度医疗、经济运营情况，分析当前医院医疗质量管理与经济运行中存在的不足和短板，并就医院下一步工作目标提出相关要求。董事长甘雨灵，院长冯建明，医院领导班子成员，临床、医技科室及各职能科室负责人参加会议。会议由副院长张小兆主持。

       会上，院长助理李修荣对医院2024年医疗运行情况进行详细分析，重点围绕医疗质量、病历书写、手术安全、临床路径、药事和装备管理、不良事件、医疗投诉及国考指标等进行了分析。对比上一年度医院的情况，指出我院各项运营数据存在的不足，既肯定了成效又指出了短板。同时对标对表等级医院评审指标，进行了综合分析，提出2025年的医疗运营思路。

       随后，运营顾问石秀青从医院资产管理、成本运营、工作量、医疗费用、费用构成、DRG付费、项目开展等多方面汇报了2024年度医院总体经济运营情况，从DRG付费、学科建设、绩效考核、收支结构调整、人才队伍建设等方面分析了2025年的运营重点，并提出改进措施。

      院长冯建明作总结发言。首先，对医院今年在运营管理工作中所获成效予以了肯定，并代表医院向全体职工致以了诚挚的谢意。同时要求，各科室要通过这次运营分析会议，从数据对比中找出存在的问题，制定更加完善可行的措施，应对各项运营难点、堵点，同时要持续强化医疗质量管理、人才队伍建设、信息化建设力度，持续开展精细化管理工作，充分利用好院内资源，扬优势、补短板、挖潜力，以“转模式、调结构、强内涵、重质量、抓成本、提效率、促精细”为目标，不断提高医院的医疗效率与服务质量，提升患者满意度。在全面推进医院高质量发展的赛道上实现全新跨越。